Markante forhold i 2003- NKT Cables tiltrækker sig især opmærksomhed på grund af det negative driftsresultat på 732 mDKK. Baggrunden herfor er, at vi fandt det nødvendigt at nedskrive en større del af de anlægsaktiver, der er knyttet til kabelforretningen. Det samme gjorde sig gældende i NKT Flexibles, hvor vi også foretog en større nedskrivning af anlægsaktiverne. Begge selskaber er ligeledes belastet af udgifter til restruktureringstiltag.
- Udviklingen i Nilfisk-Advance var absolut positiv i 2002, hvor vi mere end nåede vores mål for året og fik lagt en god fremadrettet trend, bl.a. på baggrund af en meget betydelig effektivitetsforøgelse indenfor produktion og logistik og en øget udvikling af nye produkter, der imødekommer kravene fra markedet om øget rengøringskvalitet, konkurrencedygtige priser, enkel betjening og en effektiv after-sales service.
- NKT Photonics Group er en fælles betegnelse for de NKT-selskaber, som skal videreføre visionen om at udvikle NKT til en vækst- og udviklingsorienteret industrikoncern. Vi arbejder på at positionere disse selskaber som leverandører af komponenter til telecom sektoren eller som leverandører af avancerede optiske produkter til industrien.
- Sammen med NKT Research & Innovation er der søsat flere nye projekter, som sigter imod at udvikle optiske komponenter, der kan håndtere flere samtidige – eller helt nye – opgaver. NKT Photonics Group, der har en høj grad af udviklingselement i sig, gav som forventet et negativt driftsresultat.
- NKT Flexibles, der i 2002 iværksatte restruktureringstiltag, blev underskudsgivende, men vi er fortsat af den opfattelse, at virksomheden under mere gunstige markedsforhold har et betydeligt vækstpotentiale.
- Ejendomsselskabet Priorparken, der i 2002 havde realiseret et antal ejendomssalg, bidrog med et positivt driftsresultat på 131 mDKK.
Formanden fortalte endvidere om frasalget af tre selskaber og om bestræbelserne på at finde nye ejere til NKTs to life-science selskaber.
